1. Kiểm tra, nghiệm thu vật tư, thiết bị đầu vào của dự án
- Đảm bảo vật tư về dự án phải đúng như trong trình duyệt vật tư thì mới vào dự án.
- Hồ sơ nghiệm thu không chậm quá 5 ngày làm việc kể từ khi vật tư, thiết bị về dự án
2. Kiểm tra qua trình thi công , phát hiện lỗi thi công và đưa ra yêu cầu khắc phục
- Đảm bảo dự án phải được sử dụng MOS của Công Ty hoặc MOS của riêng dự án
- Đảm bảo các lỗi lặp lại không quá 5 lần trong tháng
3. Thực hiện công tác đóng/mở NC đối với các vi phạm về chất lượng
- Yêu cấu các PM phải thiết lập đánh giá rủi ro của dự án.
- Phải đóng được N/C sau 7 ngày làm việc kể từ khi N/C được ban hành
4. Phối hợp với PM/SM để lập hồ sơ chất lượng của dự án
- Có hồ sơ chất lượng được Chủ Đầu Tư phê duyệt
5. Phối hợp với các GS/SM để thực hiện các hồ sơ nghiệm thu, hoàn công, theo từng phần việc hoặc theo từng hạng mục
- Có đầy đủ các BB nghiệm thu để thực hiện Claim đúng hạn
6. Kiểm tra việc tuân thủ thực hiện các yêu cầu của HTQLCL ISO 9001